乒乓球中超联赛赛程表:新城市張春杰:匠心筑城 締造城市規劃第一股

摘要

中超天津泰达比赛直播 www.zdvum.icu “規劃設計行業,不管是否走向資本市場,都是一個以人力資源為核心的行業,管理解決的是人的問題?!?/p>

  美國杰出的作家、社會活動家簡·雅各布斯曾說過:“城市是個活的有機體,城市規劃本身也是一個富有生命的活的過程?!?/font>

  27年前,以優秀大學生的身份畢業以后,張春杰致力于城市規劃事業,不斷探尋建筑與城市、人、生態之間的融合方式,其城市規劃作品成為一張張城市的活名片。

  2019年5月10日,張春杰在深交所敲響上市寶鐘,正式向市場宣告中國城市規劃第一股的誕生。

  新城市董事長張春杰接受全景網專訪

  堅持做城市規劃近三十年

  從人類聚居地到農村再到城鎮,城市的發展經歷了幾千年的時間。在這變化過程中,城市規劃也從毫無規矩的樸素意識,發展成為一門重要的學科。

  “城市規劃是一個發展的學科,建城市,我們可能還有很多問題沒解決,包括交通、配套、市政、治水、治污等等所有的發展?!斃魯鞘校?00778)董事長張春杰在接受全景網專訪時表示。

  上個世紀80年代末,張春杰考進了華南理工大學,開啟了城市規劃專業的科班學習。他當時也沒有想到,此后他在這個行業一干就是近30年,并帶領公司在A股上市。

  “城市規劃專業特別有歷史感,會讓你在九千里大地上留下痕跡,而且它的影響更廣泛?!?

  大學時期的張春杰(中)

  畢業后,張春杰先是從事建筑設計相關工作,后又進入政府規劃管理部門,直至選擇加入一家事業編制的規劃設計院。

  “那時候城市規劃在我們國家發展還比較滯后,但它更有挑戰性,更能體現我的價值?!?/font>

  2002年,張春杰所在的事業單位改制,他正式接手了新城市。在之后的十多年里,新城市一直秉承“卓越創意+優質成果+務實服務”的發展理念,致力于可實施規劃研究,為創造美好城市生活而努力。

  據悉,目前國內城市規劃甲級牌照只有400多張,門檻相對較高。新城市很早就擁有了相關資質。

  “除了城市規劃甲級,我們還擁有建筑設計、道路設計甲級等總共12個資質。我們具備全程綜合解決問題的能力?!閉糯航芙檣?。

  在新城市的設計下,一個又一個具有廣泛影響力的規劃設計項目應運而生,其中,代表性較強的包括深圳大運新城項目、惠州大亞灣項目、深圳布吉大芬片區項目、前海蛇口自貿區項目、南沙自貿區項目等。

  從破落城中村到城市名片

  著名城市規劃大師路易斯·芒福德曾說過,“城市是文化的容器,是歷史的記錄者?!?/font>

  在張春杰眼中, 一個好的城市規劃是讓每座城市都保有屬于自己的面貌和故事,能夠預知未來,讓市民能感受到這座城市的靈魂,并實現真正的安居樂業。

  在具體的項目設計中,張春杰身體力行地將他的想法融入進去。深圳的城中村在他的規劃下,變成了一張張城市名片。

  “涵養一個城市的不全是高樓大廈。深圳的城中村,對于一些人來說,就和呼吸的空氣和清潔的水一樣,是他能生存的一個來源。對于一個城市發展來講,就是一片“城市濕地””

  2005年左右,張春杰接手大芬村改造項目時,它還是個雜亂無章的城中村。如今再提到深圳“大芬村”,人們腦中涌現的畫面通常是:梵高的向日葵、莫奈的睡蓮、畢加索的少女,人們很容易聯想到大芬是一個油畫村。

  “我們在規劃設計的時候,發現大芬村有優秀的基因,很多畫家在這里畫畫,所以就想恢復大芬村原來的印象和記憶。在我們的引導下,有了大芬美術館、畫家公寓……慢慢的這里成了一個油畫交易市場,也成了文博會的小分會場?!?/font>

  深圳大芬油畫村

  同樣位于深圳龍崗的甘坑小鎮,改造前是一個破敗落寞的古村落,現在不僅一躍成為“深圳十大客家古村落”之一,更是首批國家級文旅特色小鎮。

  “不管在大芬村還是甘坑,以旅游、以文化為主線,這些社區都是很生動的。其實一個好規劃的社區不僅僅是一堆漂亮的房子,它一定有人與人的交往,人在這里有充分的就業,或者是有一個社區共融的感受?!?/font>

  立足大灣區 輻射全國

  2019年2月18日,中共中央、國務院印發《粵港澳大灣區發展規劃綱要》,要求粵港澳大灣區建成充滿活力的世界級城市群、國際科技創新中心、“一帶一路”建設的重要支撐、內地與港澳深度合作示范區和打造宜居宜業宜游的優質生活圈,成為高質量發展的典范。

  作為從深圳走出來的企業,新城市也積極參與到大灣區的建設中來。

  “大灣區的戰略給我們企業帶來前所未有的機遇。現在粵港澳大灣區中的前海、南沙、橫琴,我們很早期都有涉獵,特別是前海,我們當初中標了它最核心區的幾個單元?!?/font>

  科學設計,是新城市做規劃的靈魂。在深圳前海的開發上,新城市創造性地采用了1.5級土地開發建設模式,通過租賃或短期土地供應,進行過渡建筑建設,在短期內形成產業聚集,吸引人氣,也為將來的二級開發創下基礎。

  值得注意的是,在新城市的規劃下,萬科前海企業公館成了土地1.5級開發樣本。萬科以“零”地價向前海管理局租賃土地8年經營權,期滿后建筑將無償移交政府。該項目目前已經建成且完全出租,共64家企業入駐,以金融企業為主。

  “1.5級土地開發建設模式下,土地不會閑置,且能解決開發初期的配套,或者是辦公,或者是其他一些需求?!閉糯航鼙硎?。

  另外,新城市還給前海中標的區域,做了二層連廊的設計,將一棟棟辦公的總部基地,連接在一起。

  “二層連廊,將一棟一棟的辦公總部基地連接起來,類似于美國的中央花園,形成一條綠軸,在連廊上只有綠化和配套的商業,沒有車。以人為本,成了服務前海人群的一個生活場景?!?/font>

  新城市中標的前??⒌ピ婊?/font>

  新城市打造的一個個精品項目,為公司贏得了口碑,更贏得了訂單。目前,僅僅在大灣區,新城市的訂單已經應接不暇。

  “現在我們在大灣區范圍的訂單,大概有七個億,活多人少,干不完。我們戰略性地主動放棄一些項目,為了保證我們的項目質量。大灣區的客戶不管從收費上,或者是溝通和長期服務上,我們都有一定的服務黏性?!?/font>

  立足于大灣區,新城市也積極向全國一二線城市布局。自新城市在2006年成立上海分公司開始,截至2017年,共在上海、北京、成都、西安、長沙、南京和廈門7個城市開設了分公司。

  始終致力于全方位的生活服務,為城市的高質量發展做出貢獻,是張春杰對于新城市品牌的追求。求質不求量,精耕出細作。目前,公司業務范圍覆蓋國內100多個城市和地區,并獲得國家及省市的諸多設計獎項。

  規劃未來

  在張春杰看來,城市規劃是一門軟科學,不管是哪類規劃,面向的主體都是未來,最需要的是遠見。

  近年來,互聯網、大數據及人工智能等新興技術的發展,已經開始深入改變社會生活的各個方面,為城市功能區的識別、城市用地現狀分析和規劃城市用地功能結構的評價等提供了新的技術手段。

  “像我們的規劃有總體規劃、詳細規劃、也有城市設計。既然它們都是規劃未來,那它們都希望未來是可掌控的且良好發展,最終能發展成為美好愿景,而且具有一定彈性空間預留給預料之外。

  那么,如何更好地預測未來呢?張春杰表示:“第一個,要有一個完美的、科學的預測。現在,利用大數據作為輔助分析工具,包括土地承載力的評價,人口、學位、交通,這個為更準確預測提供了更強有力的科技手段。第二個,能夠完美的提出應對城市中可能出現的各種問題的解決方案,這個規劃方案有多種路徑解決一個問題,能做動態的調整。第三個,能找到實現美好愿景的一個可實施的路徑,這是講規劃的可操作性。要不然就會出現類似鬼城的現象,什么美好愿景都成了一廂情愿?!?/font>

  為了更好地進行城市規劃,新城市也積極發展信息中心。公司此次IPO募集資金將投資于開拓基于大數據平臺服務于智慧城市的建設新領域,建設創研中心。

  “我們準備做幾個模擬仿真實驗室,城市規劃的、交通的、市政的、園區的、社區的,能使我們的規劃更科學、更有技術支撐,使我們人力資源的效率更高,人均產值達到一個較高的水平?!?/font>

  倒金字塔管理模式

  “規劃設計行業,不管是否走向資本市場,都是一個以人力資源為核心的行業,管理解決的是人的問題?!?/font>

  張春杰告訴記者,新城市采取了三塔的管理模式。構架是:管理塔、技術塔和服務塔。為各類人才鋪就了成長之路。而且每個塔是倒金字塔。

  “我們完全是一線能接近客戶、接近需求,他有權力來匹配我們的成本。實際上我當這個院長財務上是簽不了字的,要走我們的內控ERP。我們的資源是向一線傾斜,塔尖的管理層是為面向市場的一線支撐和服務的,所以說我們是倒金字塔?!?/font>

  另外,在每個層級的晉升上,新城市也有一個完整的通道。例如技術塔,從助理規劃師、規劃師一直可以到總工、總監。管理塔,從項目負責人、組長、所長、事業部、院長,晉升通道都是公開、公平、可考核的,是賽馬中自然生長出來的,而不是任命的。

  “我們既鼓勵情商高的人去做業務,做市場,也鼓勵智商高的人去做技術,你好好做技術,你一樣也可以拿到很高的職位和收入?!蔽頤塹墓芾碇皇墻綞際跛頭袼募ㄐФ雜Ρ曜?。

  新城市的倒金字塔管理模式,有效地激發了員工的積極性。

  “我們能走到現在,絕不是完全靠利益,而是大家有一個共同的理想和目標,要去干成一件事,順便把自己給干成事了?!?/font>

  而公司另一個殺手锏——不炒人,則有效保持了公司員工的穩定性。

  “一般來說,除了道德和價值問題,我們企業是不炒人的,但是我們到困難的時候會選擇從管理層開始自動降薪?!?/font>

  目前,新城市擁有員工800余名,其中碩士、本科占90%以上。配備有一大批中高級職稱人員及注冊規劃師、注冊建筑師、注冊結構師等專業技術人才。

  獨特的管理方式,也給張春杰騰出更多的時間去做自己想做的事。在員工眼里,他既是個管理者,更是個規劃師。

  “我現在更多地管戰略方向,管企業文化。其他時間,我更多參與到項目組,跟設計人員一起熬夜加班做項目,如有一些重點戰略地區的項目,一些扶貧村的,我覺得不管成功失敗,終究會在歷史上留下評述,特別有意義。這也是一個企業的價值觀和使命感?!?/font>

  城市規劃第一股誕生

  2019年5月10日,張春杰敲響上市寶鐘,新城市也成為“城市規劃第一股”。據悉,新城市是目前A股唯一一家以城市規劃為主業的上市公司,規劃業務營收占總營收的將近70%。

  “感謝資本市場給我們機會,我們會實施平臺+賽道戰略,不斷提升企業價值。一方面,加大科技的研發,不斷增強我們本身平臺的競爭能力,來適應、順應國家的城市規劃的改革。另一方面,我們將在新領域新市場、特別是智慧城市建設領域拓展新的賽道。我認為企業的成功等于客戶的滿意+員工的成長。現在要加一條,股東的持續回報?!?/font>

  張春杰在上市儀式現場

  作為一名城市規劃領域的企業家,張春杰始終盡心履職,為一方規劃美好藍圖。同時,作為深圳市人大代表,他又敢于擔當,用自己的實際行動,詮釋著一名人大代表的風采。

  “城市規劃來講,它解決的是富裕階層、打工階層、中產階層等各階層的一些需求,體現的是一種價值觀。作為選區的代表,我希望能用我專業的知識為社會各階層的群體和社會發展,貢獻我更大的社會價值?!?張春杰表示。

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